Conseil en stratégie

Ces missions, commandées en général directement par la Présidence ou la Direction générale d’organismes d’assurance, peuvent aller de l’organisation de rapprochement à l’assistance au lobbying européen en passant par des montages de dossier de reconstitution de fonds propres ou d’acquisition de sociétés d’assurance européennes.

Formation

Nous proposons des séances de formation destinées aux administrateurs ou à des opérationnels d’organismes d’assurance
- Formation généraliste pour les administrateurs d’organismes d’assurance (bases de l’assurance, inversion du cycle de production, comptabilité des assurances, Solvabilité II, la réassurance, etc.)
- Faire ses états QRT
- Fonction Audit interne
- Fonction Actuarielle
- Analyse financière et actuarielle
- L’ORSA

Nous pouvons aussi créer pour vous des formations sur-mesure en fonction de vos besoins (nous l’avons fait pour la FNMF, la Fnim, etc.).

Actuariat & Solvabilité II

Toutes les missions classiques d'actuariat font partie du champ de compétences du cabinet auquel de nombreux organismes font aujourd'hui confiance pour les travaux suivants :
- Tarification de produits
- Provisionnement
- Labellisation
- Mise en œuvre de l'ORSA
- Etablissement de QRT
- Rédaction de rapports divers
- Audit de régimes d'assurance complémentaire
- Valorisation d'engagements sociaux
- Valorisation de préjudices prud'homaux
- Valorisation d'actifs spécifiques

Audit Interne & Conformité

De nombreuses missions d'audits ont été réalisées par le cabinet :
- Pratiques commerciales
- Conformité
- Calculs Solvabilité II & ORSA
- Lutte anti-blanchiment
- Déshérence
- Comptabilité
- Systèmes de gestion, etc.

Nous pouvons ainsi facilement prendre en charge les travaux requis par votre fonction d'audit interne ou votre fonction conformité.

Data science

Cette offre vise à optimiser les stratégies marketing de sociétés souhaitant analyser d'importants volumes de données pour mieux comprendre les souhaits et comportements de leurs cibles ou clients.

Dans ce cadre, nous pouvons mettre en place des modèles prédictifs permettant d'améliorer la performance commerciale, il est aussi possible de mettre en place des modèles de tarification dynamiques s'adaptant à l'évolution de la demande ou à la pression concurrentielle.

Contrats non réclamés et LCB-FT

Le cabinet a eu l'occasion de travailler plusieurs fois sur la gestion de contrats en déshérence ainsi que sur la mise en place d'un système de pondération et de classification du risque LCB-FT.

Sur ce dernier sujet, nous avons conçu un modèle de scoring permettant de détecter les comportements atypqiues en matière de blanchiment, de façon à optimiser les déclarations à Tracfin et la connaissance de la clientèle.